La II Estrategia de conciliación de la vida personal, incidirá en medidas que den valor al tiempo
Ical Valladolid
La Junta impulsará y promoverá la construcción viviendas de protección pública para personas mayores que cuenten con servicios comunes, tales como atención y apoyo personal, cuidado en la enfermedad y actividades de convivencia, de tal forma que el colectivo pueda disfrutar de autonomía funcional y social. Estas es una de las medidas más novedosas de la II Estrategia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral 2008-2001, cuya filosofía es promover actuaciones que den valor al tiempo y equilibren estas tres áreas, según el borrador del documento.
La planificación, que depende de la Consejería de Familia, cuenta con un centenar de medidas de carácter integral que se estructuran en 15 grandes objetivos y cuatro líneas estratégicas: sensibilización, información e investigación; conciliación en las empresas y las administraciones públicas; conciliación de la vida personal, familiar y laboral en el medio rural y potenciación de servicios y centros de apoyo a la conciliación.
En esta última se enmarca el impulso de las viviendas de protección para mayores, dentro del objetivo de promocionar servicios para el colectivo que faciliten su autonomía y permanencia en su entorno, así como apoyar a quienes ejercen como cuidadores. Para lograrlo, la estrategia fija incluir beneficios fiscales autonómicos para los cuidadores; completar la red de estancias diurnas; medidas de apoyo a los cuidadores por medio del aumento de estancias temporales en los centros residenciales; creación de estancias nocturnas en los centros de mayores, junto a programas específicos de atención al Alzheimer, entre otros. En cuanto a la potenciación de servicios, la estrategia fija garantizar una oferta flexible para que los niños sean atendidos con calidad durante la jornada laboral. Entre estas actuaciones, destaca que en todos los desarrollos urbanísticos en los que esté prevista la promoción de más de 300 viviendas jóvenes habrá una reserva de suelo para la construcción de guarderías, así como el incremento de las ayudas de comedor escolar hasta un aumento del 20 por ciento y para gastos de atención a menores de tres años en centros infantiles.
Otra de las medidas es la ampliación del servicio de comedor en los colegios a los meses de junio y septiembre; así como el impulso del programa Kanguros, con la puesta a disposición de las familias con hijos de hasta nueve años de soluciones ante emergencias e imprevistos, etc.
Para prestar apoyo a las familias en cuyo seno hay un familiar con discapacidad, las previsiones pasan por ampliar la cobertura del servicio de ayuda a domicilio y teleasistencia; promoción de centros de día y ocupacionales; atención personalizada y planes individuales para la atención integral de personas con lesiones medulares; fomento del transporte adaptado y ayudas económicas que faciliten la compra de una vivienda propia a las personas con discapacidad.
En este caso, también se incluye la promoción de servicios de respiro familiar a través de estancias temporales flexibles que garanticen al menos un mes de respiro al año en plaza residencial, y potenciar la red de centros hasta alcanzar las 11.000 plazas, con especial incidencia en el medio rural y entre los miembros del colectivo que menos recursos tienen, tales como las personas con discapacidad física. La estrategia también establece dotar a todas las provincias con una mini residencia para personas con enfermedad mental.
Para mejorar la calidad del empleo y de la atención de las familias el plan propone introducir en las empresas prácticas de gestión que tengan en cuenta la vida familiar de los trabajadores y apoyar a las personas desempleadas para compatibilizar la formación para alcanzar un empleo con las responsabilidades familiares.
Dentro de este objetivo figuran las ayudas para apoyar la excedencia en el puesto de trabajo para el cuidado de hijos menores y/o de familiares dependientes, fomentándose su solicitud por parte del padre. En cuanto a la introducción de medidas de conciliación y la flexibilización de la jornada laboral, la estrategia servirá para fomentar la acreditación de empresas familiarmente responsables y distinguir a aquellas que destaquen por la aplicación de políticas de igualdad, e incentivos a empresas que flexibilicen horarios.
Además, figura el fomento de la contratación, en régimen de interinidad, para sustituir a trabajadores en los supuestos de riesgos durante el embarazo y los descanso por maternidad. El carácter integral de la estrategia abarca un plan de conciliación de la vida estudiantil y laboral para facilitar la emancipación de los jóvenes. Incluye la creación de un servicio especializado para ayudarles a buscar empleo a tiempo parcial o de temporada; una bolsa de currículo joven, además de programas de formación en alternancia mediante prácticas no laborales en empresas para universitarios. También prevé la actualización de la normativa reguladora de prácticas en empresas para reforzar la garantía de los derechos de los estudiantes que las realizan y mejorar el contenido formativo de las mismas. Teniendo en cuenta la extensión y la dispersión territorial de Castilla y León, la estrategia busca acercar todas estas medidas al medio rural. En concreto, persigue promocionar valores de equidad y corresponsabilidad de las tareas y atención a familiares por medio de educación y sensibilización; introducir medidas y buenas prácticas de conciliación en las políticas activas de empleo de las zonas rurales, entre otras medidas.
