“Habrá medidas excepcionales para poder pagar las nóminas municipales”

Momento de la entrevista. Secundino Pérez

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elena f. gordón
León
Se cumplen cinco meses de la firma del acuerdo sobre el futuro de la plantilla, ¿se han concretado yalos puntos que establecía?
Se cumplen fielmente los pactos estipulados. En cuanto se adjudique el contrato de Obras y Jardines ejecutaremos la solución para los eventuales no afectados por otras medidas. Son 40 y pico; algunos se incorporarán a la nueva empresa y otras, esperamos que los menos posibles, resolverán su relación con el Ayuntamiento. De la misma forma, se acordó que cuando se diera una solución al matadero, los eventuales serán indemnizados sino tienen oportunidad de trabajar para la nueva empresa.

Con la deuda acumulada y la crisis global como fondo, preparan un plan de austeridad, ¿Hay que prepararse para próximos recortes de personal?
El gran esfuerzo en recorte de plantilla se ha hecho. Ahora no se puede plantear una medida similar porque habría dificultades para seguir manteniendo los servicios que presta el Ayuntamientocon un recorte similar o incluso que se quedase a la mitad de lo que hicimos. Evidentemente, en diciembre, con la aprobación de la nueva plantilla habrá algún recorte pero de ninguna manera un proceso general, o un Expediente de Regulación de Empleo ni nada por el estilo. Habrá algún recorte donde se ve que se puede recortar o que se puede producir sin mucho dramatismo. La solución tiene que ir por otras vías, como la no renovación de puestos cuando hay jubilaciones o jubilaciones parciales. No cabría algo parecido a lo que hicimos el año pasado. Algún recorte habrá pero nada similar. Los impuestos tampoco son una vía de solución. Corresponsabilizar a los ciudadanos ha sido difícil. Habrá que echarle mucha imaginación.

¿Está cuantificada reducción de ingresos que va a sufrir el Consistorio ?
En algunas de las partidas se ha ingresado un 30% de lo que se preveía. Estimaría que no estamos por debajo de 10 millones de euros menos de los que habíamos previsto. Estoy seguro de que vamos a tener que ir a alguna solución excepcional antes de finalizar el año para poder seguir pagando las nóminas. Son 200 trabajadores menos y aún así estamos en esa situación.

¿Será 2009 el ‘annus horribilis’ del Ayuntamiento de León?
El año 2009 va a ser difícil igual, tengamos 50 trabajadores más o menos. Dentro de nuestras estimaciones sabemos que va a ser el año más difícil y complicado. Con mucha diferencia. Además, tenemos un compromiso con los ciudadanos para que no se paralicen los grandes proyectos que marcarán el futuro de León, como el Palacio de congresos o la solución del cruce de Michaisa, que nos obligará a priorizar sobre otras cuestiones.

La oposición dedica mucho tiempo a analizar el tema del personal. ¿Cree que pueden tener un coste electoral las políticas sobre esa materia?
Lo principal es que había que hacerlo más allá de un cálculo electoral o electoralista. En el PP están siendo muy poco rigurosos, muy poco responsables y tienen muy mala memoria de su actividad en este Ayuntamiento.

El alcalde ha dicho que hay que reajustar algunos servicios. ¿Ya tienen dibujado un mapa de previsiones?
Tiene que haber nuevas formas de ingresos que supongan que podamos mantener más o menos el empleo que tenemos y no repercutir más a los ciudadanos. No pueden ser que los ciudadanos de León mantengan servicios que tienen que mantener los de toda la provincia. El servicio de bomberos nos cuesta mucho más por suplir a la Diputación o a Ayuntamientos como el de San Andrés, que está obligado a tenerlo. Tenemos un catálogo importante de elementos que tendremos que renegociar y si no encontramos apoyos, habrá que prescindir de algunos, en materia de deportes o asuntos sociales, por ejemplo.

¿Podría incluirse alguna nueva privatización en esos ajustes de servicios?
No creo que las privatizaciones sean buenas o malas porque sí. Hay servicios que descartaría de antemano y otros que no. Sería cuestión de justificar realmente la medida y de que sirva para los fines que pretendemos. Ni descartar ni apoyar. Lo importante es no ser dogmático.

El vicealcalde reconoce que el conflicto sobre la plantilla ha sido lo más amargo del mandato. ¿Puede haber más desencuentros en ese terreno ?
Ha sido lo más difícil para todos. Lo hemos pasado muy mal pero no tanto como los afectados. La UPL ha sido responsable. Igual que se consensuó las políticas de personal, lo haremos con las siguientes medidas a tomar. Parte del secreto del éxito del equipo de gobierno es que tenemos una gran comunicación.

¿Qué es lo mejor y lo peor de sus socios de gobierno?
Lo peor es que no llevan mis siglas (risas). Lo peor es que la forma de ver algunos asuntos no es la misma. A veces hay que conciliar mucho la perspectiva que tiene cada uno pero eso también nos hace tener unas perspectivas más amplias de los problemas. Hay muy buen ambiente de trabajo y de compañerismo. Hay que debatir en muchas ocasiones y ceder unos y otros. La valoración que hago del pacto es muy buena, y más teniendo en cuenta la situación tan difícil que hemos tenido, con recorte de plantilla y subida de impuestos.

¿Cuál ha sido el mayor acierto del equipo de gobierno y qué actuación ha lamentado más?
El mayor error no debo decirlo yo. Lo tendrán que valorar los ciudadanos. El mayor acierto: sin ninguna duda tomar conciencia de nuestra responsabilidad, ser valientes para tomar una decisión. Si no somos conscientes en este momento lo seremos dentro de unos años. Tomamos la única medida que salvaguarda el futuro de León para muchos años.