ICAL / Valladolid
Los nueve Cecale de Oro, uno por provincia y que el día 10 de junio recibirán el galardón en un acto que se celebrará en el Centro de Congresos ‘Lienzo Norte’ de Ávila, coincidieron en que para salir de la crisis la fórmula más acertada es trabajar, si bien también apostaron por posicionarse en el mercado exterior para tener más facilidades a la hora de exportar, algo necesario, y más con la actual situación económica, porque a juicio de estos empresarios regionales, la demanda de consumo interno nacional no es suficiente. Los nueve premiados contestaron a dos cuestiones planteadas por la agencia Ical: en primer lugar, ¿cómo ven el panorama económico de aquí a medio año? y, en segundo, ¿cuáles son sus recetas para salir de la crisis?
Ricardo Delgado, consejero delegado de Imcodávila y Cecale de Oro por Ávila
La empresa a la que represento, perteneciente al sector editorial, vive muy directamente de la publicidad y todos sabemos como está en estos momentos, por lo que yo a corto plazo no veo brotes verdes como otros, pero a lo mejor con un poco más de tiempo la recuperación se aclara.
Por otro lado, yo apuesto por el trabajo; no hay más que trabajar y echarle imaginación y no hay otro remedio.
Manuel Pérez Pascuas, cofundador de ‘Hermanos Pérez Pascuas’ y Cecale de Oro por Burgos
Nosotros la crisis en un principio no nos ha afectado porque somos una empresa de muchos años y exportamos vino a 35 países y nos es más fácil que el que se limita sólo a nivel nacional.
Todo el mundo debe plantearse hacer las cosas bien en el trabajo diario y salir de nuestra casa a posicionar nuestro producto porque, por muy bueno que sea, hay que salir y estar todos los días con el futuro consumidor. También hay que buscar nuevos mercados porque de alguna manera España se puede quedar pequeña y hay que estar alerta.
Pedro Escudero, socio cofundador de Bio 3-Manasul y Cecale de Oro por León
Veo el futuro con optimismo porque yo soy optimista por naturaleza. Entiendo que el empresario tiene que ser optimista a pesar de la dura realidad que estamos viviendo. En el Bierzo hay muchos brotes verdes y suelen ser de hortalizas, flores y frutos. Tiene que comenzar pronto a notarse alguna reactivación de la economía, generarse confianza en los empresarios, así como en los entes económicos, que son los que tienen el dinero y que es necesario que confíen en los empresarios y que nos lo dejen para utilizarlo con el convencimiento de que se lo vamos a devolver con intereses, pero necesitamos que la banca confíe en nosotros.
Mi receta se basa en las tres T´s: talento, trabajo –desde los trabajadores hasta los empresarios pasando por las entidades financieras- y, por último, la tenacidad, ser consecuentes de que la crisis se sale y de esta también.
Ricardo de Prado, máximo responsable de Selectos de Castilla y Cecale de Oro por Palencia
2009 es un año complicado pero será un año bisagra, un ejercicio que presagia una posible recuperación en 2010, pero este año hay que ser muy prudentes.
Mi propuesta es apostar por la expansión internacional, que es algo que nosotros hacemos desde hace años y, ahora, en un momento como el actual nos algo de respiro. El mercado nacional se ha retraído y el internacional nos suple un poco esta bajada en España.
Godofredo García, presidente de Grupo Limcasa y Cecale de Oro por Salamanca
Ahora mismo yo no veo brotes verdes. La cosa está complicada y cada vez más, pero esperemos que esto cambie y veamos la luz al fondo del túnel para poder agarrarnos a ella porque el empresario en esta situación tiene que crecerse.
Las recetas son complicadas. Ante esta crisis hay que trabajar más, hacer las cosas con más cabeza, medir bien todas las decisiones y así ir tirando hasta notar menos la crisis, como hacemos nosotros en nuestra empresa.
Esteban Tabanera, presidente de Azulejos Tabanera y Cecale de Oro por Segovia
La situación a medio año es que hay que aguantar, intentar que pase el chaparrón y ver si luego podemos, poco a poco, conseguir otros objetivos mejores. En el sector de los materiales de la construcción, lo complicado está en cobrar más que la venta. Tenemos mucho miedo a ello porque las empresas, cuanto más grandes son, más aprietan el tiempo de pago para alargarlo, por lo menos a 180 días, y ya quieren 220, y eso es imposible porque las empresas no son bancos y las compañías de construcción abusan y es una ruina para los empresarios de materiales.
Una receta interesante puede ser intentar reducir todos los gastos, sobretodo los superfluos, que hay muchos, y así ahorrar, aunque sea en el candil de la cuadra y apagar una luz encendida que no hace falta.
Pedro Soto, presidente de Construcciones Soto y Cecale de Oro por Soria
Lo primero es tener el diagnóstico de las causas de esta situación y poner los medios para corregir o salir de ella. El problema de España es que hay una especie de bote en el que cada uno rema para donde le da la gana y de esa manera no iremos a ninguna parte. Mientras que los dos grandes partidos (PSOE y PP) no se pongan de acuerdo en el diagnóstico y la manera de salir del problema será muy difícil y creo que no se va a arreglar.
Son miles de recetas porque llevamos muchísimos años sin hacer las cosas bien, no sólo cuatro o cinco. España tenía que haber comenzado a modificar muchas cosas hace tiempo, no sólo reformas laborales, sino también incluyendo los funcionarios públicos, porque no puede haber ciudadanos de primera y de segunda; lo que ha pasado con la banca es una verdadera vergüenza. En este tiempo una minoría de las empresas se ha quedado con la mayoría de la riqueza nacional, mientras las pymes no tienen dinero para poder trabajar. También hay que hablar del gasto público, de las autonomías, poner orden en la energía, de todo…
José Rolando Álvarez, presidente del Grupo Norte y Cecale de Oro por Valladolid
El contexto internacional puede ir mejorando sensiblemente en los próximos meses aunque aún no hay certezas, pero evidentemente en la medida que se concrete se notará en España, sin duda. En el país faltan dos cosas importantes: resolver el problema del sistema financiero, porque es la forma de reestablecer el crédito a las familias y empresas, y abordar las reformas estructurales pendientes, que hay un amplio consenso de todos los españoles de cuales son y esperemos que se puedan acometer tras los calendarios electorales para que España gane competitividad exterior rápidamente.
La receta primordial es que España recupere la competitividad exterior, porque si no exportamos más es difícil crear empleo, porque en el país es difícil crecer sólo con el tirón del consumo interno, por lo que hay que recuperar empleo a base de exportar más. Esa es la gran asignatura y reforma estructural que hay que abordar.
Francisco Magarzo, presidente del Grupo Paco Mateo y Cecale de Oro por Zamora
La situación en 2009 depende del empuje de los empresarios, pero también de los bancos y las cajas, que tienen que apoyar mucho más los proyectos financieramente.
La única receta para salir de la situación es trabajar, trabajar y trabajar más.
