La ejecución del programa electoral supera el 50 por ciento
El equipo de gobierno del Ayuntamiento de La Bañeza llega al ecuador de la legislatura con un gran número de proyectos realizados, entre ellos la redacción del primer PGOU. J.M. LÓPEZ
Laura A. O. / La Bañeza
Dos años después de ganar por mayoría las elecciones, el equipo de Gobierno del Ayuntamiento de La Bañeza ha llevado a cabo un alto porcentaje de las promesas recogidas en su programa electoral, siendo las áreas de infraestructura y urbanismo junto con la de desarrollo y empleo, y turismo las más beneficiadas, frente a otras como la de cultura y educación, en la que las iniciativas propuestas se han materializado en menor número.
1. INFRAESTRUCTURAS
Dentro de la primera de las áreas, infraestructuras y urbanismo, encontramos como principales propuestas en espera la creación de un centro de transportes y de un parking público, así como la puesta en marcha de un concurso para la rehabilitación de la plaza del Salvador. Pese a ello, en estos más de 24 meses sí se han materializado o puesto en marcha otros, entre los que destaca la redacción del primer Plan General de Ordenación Urbana de la ciudad. Hace más de un mes que el mismo era presentado y aprobado en sesión plenaria, encontrándose actualmente en fase de exposición pública.
La creación de suelo residencial para viviendas unifamiliares es uno de los aspectos recogidos en el PGOU, estando en marcha en la actualidad la construcción de 35 viviendas de protección oficial en la ciudad, otra de las promesas electorales. Otra de las actuaciones iniciadas ha sido la urbanización de la travesía de la N-VI cuya primera fase está finalizada y adjudicados los trabajos para la segunda. También se ha instalado un nuevo colector en la localidad, habiéndose construido un depósito en el barrio del Polvorín y estando en marcha la creación del de San Eusebio.
Se ha adquirido, también, una nave como nuevo almacén multiusos municipal y la reforma de la Plaza Mayor ha salido a contratación, conformando uno de los proyectos más perseguidos por el Ayuntamiento bañezano. Por último, la concesión de los Fondos Estatales de Inversión Local han permitido la remodelación de la plaza Romero Robledo, cuyos trabajos comenzaban la semana pasada, y la puesta en marcha de un plan de renovación de calles y aceras.
2. DESARROLLO Y EMPLEO
Dentro de desarrollo y empleo, destacan tres compromisos que aún no han visto la luz en estos dos años como son la escuela de hostelería, la creación de un vivero de empresas y la edición de una guía de comercios de la localidad. Por otro lado, si se ha cumplido la puesta en marcha de una nueva escuela taller que actualmente se está adecuando la antigua estación de Renfe para la creación de una ludoteca municipal, y se han estudiado nuevos proyectos de talleres de empleo, aunque no se ha iniciado ninguno. Destaca en esta área el plan de revitalización comercial realizado especialmente desde la Concejalía de Promoción Económica, el cual se ha visto materializado especialmente en las campañas de navidad y en la creación de la feria del stock, que ha celebrado cuatro ediciones en un año. Frente a ello se encuentra la inexistencia de la marca comercial de calidad de La Bañeza, compromiso reflejado en el programa electoral de 2007 y que todavía no se ha materializado.
3. CULTURA
En el plano cultural y de la educación se encuentra el mayor número de proyectos pendientes, siendo también uno de los que albergaba más compromisos. El aspecto central del área es la rehabilitación del Teatro Pérez Alonso, cuya conclusión de los trabajos confían que pueda producirse a finales de este año o principios del siguiente. De ello depende la inclusión del mismo en la Red Regional y Nacional de Teatros, cuyo cumplimiento se encuentra a expensas de la apertura del edificio. El centro de interpretación Tierras de La Bañeza está previsto que abra sus puertas en próximos meses tras la finalización de las obras de la primera fase, quedando pendiente la inauguración del Museo de la Indumentaria y la Joyería Tradicional tras la conclusión de las negociaciones entre el Ayuntamiento y la familia propietaria de la colección, que se han concretado en la aceptación de acuerdos entre ambas partes.
A parte de ello no se ha creado en centro de las artes VIBAA, no se han iniciado los trámites para el nombramiento de Fiesta de Interés Turístico Nacional del carnaval ni se han puesto en marcha programas de conocimiento de las tradiciones y recursos del municipio. Tampoco se ha habilitado un centro socio cultural en el barrio de Buenos Aires, no se ha creado la universidad popular, ni la escuela municipal de teatro ni la de dulzaineros. Lo que sí se ha llevado a cabo es la apertura de la escuela infantil municipal, las obras para poder crear la ludoteca en la zona de la estación y la defensa de la Vía de la Plata, aunque no sin polémica tras adherirse a la Red de Ciudades.
4. MEDIO AMBIENTE
En medio ambiente destaca la modernización de los servicios de limpieza y recogida de basura, así como la consecución del plan de parques y jardines y la puesta en valor del entorno con la mejora de varios espacios. En contraposición, no se han editado las guías-itinerario de la naturaleza, no se ha creado el punto limpio en el casco urbano y no se ha elaborado una auditoría medioambiental.
5. MUJER Y FAMILIA
En el área de mujer y familia han seguido adelante iniciativas ya existentes como la campaña de mamografías o las subvenciones por el nacimiento de hijos, destacando las actividades dirigidas a la prevención de la violencia de género con la creación de unas jornadas específicas, así como la realización de diversos talleres. Pendientes quedan la habilitación de un centro de información y recursos y la edición de una guía de recursos para hombres y mujeres.
6. TURISMO Y DEPORTES
Turísticamente resalta el mantenimiento de la oficina de turismo y la apertura del camping municipal, que ha llenado sus instalaciones desde su primera campaña, ampliando sus servicios con la creación de una piscina. Así mismo se ha dado un paso importante en la adecuación de la vía verde entre La Bañeza y Manganeses de la Lampeana, y se ha editado una nueva guía turística de la ciudad.
La creación del skate-park gracias a los fondos ‘anticrisis’ y la aprobación de ayudas para el acceso a la primera vivienda de los jóvenes del municipio, han sido los dos principales logros en el área de juventud, en la que falta la redacción de un plan dirigido a ellos. Pese a ello, cuentan con una amplia oferta desde el Punto de Información Juvenil y con programas de ocio alternativo gracias a la inauguración del Andén de Asociaciones.
7. FERIAS Y PARTICIPACIÓN
Se han cumplido casi en su totalidad los compromisos adquiridos ya que se centran en la potenciación de las muestras y mercados existentes o en el trabajo con las asociaciones y movimientos ciudadanos, respectivamente. Por su parte, en deportes se han desarrollado nuevas instalaciones y se ha creado una oferta deportiva tanto para mayores como mujeres, pese a lo cual no se ha constituido el foro de deporte municipal ni la práctica de deportes autóctonos.
8. SEGURIDAD
En seguridad falta la promoción de un grupo de Protección Civil frente al proyecto del nuevo cuartel, cuya ejecución se está retrasando, o la creación de una ordenanza cívica que ya está en marcha.
9. DISCAPACITADOS
En las áreas de discapacitados y calidad de vida destaca la no creación de un plan general de movilidad o de tramos de carril bici, habiendo continuado con los trabajos acordados a través de los convenios de accesibilidad, la colaboración con la Once para el acceso al empleo o la redacción de un proyecto paraun ascensor en el barrio del Convento.