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ECONOMÍA

La ADE ayuda a la mejora de gestión de las pymes

Cuenta con la colaboración de las empresas líderes de la comunidad

El vicepresidente y consejero de Economía y Empleo, Tomás Villanueva, durante la conferencia sectorial de la pequeña y mediana empresa. ICAL

L.C. / León
La Consejería de Economía y Empleo a través de la Agencia de Inversiones y Servicios (ADE) ha puesto en marcha una nueva edición de los Talleres de Competitividad, un programa de formación para empresas de la autonomía ofrecido en colaboración con los miembros del Foro de Empresas Líderes. Los talleres tienen como objetivo ofrecer, a pequeñas y medianas empresas, la oportunidad de conocer y poner en práctica técnicas y/o herramientas de gestión, aplicadas y contrastadas por empresas líderes por su excelencia.
Los Talleres de Competitividad constituyen una apuesta responsable de un grupo de empresas de la comunidad por fomentar la mejora y la innovación en la gestión empresarial, en el conocimiento y las habilidades de las personas que integran las empresas de Castilla y León. Agrupadas en torno al Foro de Empresas Líderes y con el apoyo de la ADE, estas empresas ponen a disposición de los demás su conocimiento en determinadas herramientas de éxito.
Dando continuidad al proyecto iniciado a finales de 2008, el Foro de Empresas Líderes ha propuesto, para este próximo periodo, nuevas temáticas de utilidad y, en cuya gestión, tienen cada una de ellas una experiencia contrastada. Son los profesionales de estas mismas empresas los que imparten las jornadas, alejándose en la medida de lo posible de exposiciones académicas para tratar de dar una perspectiva práctica, basada en su propia experiencia.
Cada taller, tutelado por una de las empresas del Foro, se estructura en torno a una única jornada de 3 ó 4 horas de duración. El objetivo de la jornada es dar a conocer las ventajas en la aplicación de cada una de las técnicas propuestas y exponer la forma de llevarlo a cabo en la propia organización de la empresa que lo tutela.
Desde su puesta en marcha en el año 2008 los ocho talleres celebrados han atraído a más de 160 directivos de otras tantas Pymes de la comunidad, superando los 80 asistentes en la última edición. En las ediciones anteriores se han abordado temas tan importantes como la gestión de costes, la estrategia empresarial, la gestión de proveedores o la gestión de proyectos de innovación, entre otros, recibiendo una altísima valoración tanto por los contenidos propuestos como por la experiencia y profesionalidad de los ponentes involucrados.
En la actual edición, los cuatro talleres de Competitividad propuestos tratarán sobre crecimiento por Diversificación: Experiencia de Grupo Norte; Lean Manufacturing en una empresa industrial; dirección por objetivos, una herramienta para implicar a las personas; el análisis financiero y el modelo de animación de los proceso.
Dado que el número de plazas es limitado y de coste gratuito, éstas se cubrirán en función de la adecuación del perfil profesional a la temática propuesta en el taller.
‘Lean Manufacturing en una empresa industrial’ es un taller liderado en este caso por el Grupo Antolín, a través del cual se tratará de analizar este sistema de producción, orientado a aumentar la productividad, mejorar la calidad y adecuar la flexibilidad a las exigencias del mercado logrando ser mejores que los competidores. Incluye aplicación práctica tanto en taller como en sala. Está dirigido a directores de empresas.
El taller sobre ‘Dirección por objetivos: Una herramienta para implicar a las personas’, está dirigido por Dibaq-Diproteg y tiene como objetivo transmitir a sus asistentes, directivos de empresas, el día a día de una experiencia de búsqueda del mayor compromiso posible de las personas de la organización incluyendo entre sus contenidos por qué y cómo establecer una dirección por objetivos, quién debe hacerlo y cómo realizar el seguimiento y evaluación final.
El taller sobre ‘El analista financiero y el modelo de animación de los procesos’, dirigido por Renault España incluye en sus contenidos funciones y herramientas de gestión del analista financiero, el modelo de control de costes y animación de los procesos a través de un modelo integrado e integral a tres niveles y su aplicación.

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